PRO Beratung

PRO Beratung

Aus Ideen werden stabile Unternehmen!

Wir beraten Gründer, Selbstständige und Unternehmen bei der Entwicklung ihres Geschäftsmodells, der wirtschaftlichen Planung und wichtigen unternehmerischen Entscheidungen. Gemeinsam schaffen wir Klarheit, bringen Struktur in Ihre nächsten Schritte und entwickeln eine Grundlage, auf der Ihr Unternehmen langfristig bestehen kann.

Vereinabren Sie jetzt Ihr Erstgespräch und lassen sie uns gemeinsam herausfinden wobei wir Sie unterstützen können.

Sie haben ein Ziel, aber noch keinen klaren Weg dorthin?

Vielleicht möchten Sie ein Unternehmen gründen, Ihren bestehenden Betrieb weiterentwickeln oder eine wichtige unternehmerische Entscheidung treffen. Doch zwischen Ideen, Zahlen, Fördermöglichkeiten und notwendigen Schritten fällt es schwer, den Überblick zu behalten.

Viele offene Fragen

Sie haben eine Idee oder ein konkretes Vorhaben, wissen aber noch nicht, wie Sie daraus ein tragfähiges Geschäftsmodell entwickeln

Unsicherheit bei Zahlen und Finanzierung

Sie können noch nicht sicher einschätzen, welche Investitionen notwendig sind, ob sich Ihr Vorhaben wirtschaftlich rechnet und welche Finanzierungsmöglichkeiten infrage kommen.

Kein klarer Fahrplan

Sie wissen grundsätzlich, wohin Sie möchten, aber nicht, welche Schritte als Nächstes wichtig sind und in welcher Reihenfolge Sie diese angehen sollten.

Genau an diesem Punkt setzt unsere Beratung an: Wir bringen gemeinsam Struktur in Ihr Vorhaben und schaffen eine verlässliche Grundlage für Ihre nächsten Entscheidungen.

Existenzgründungscoaching

Existenz- gründungs- coaching

Sie möchten sich selbstständig machen, haben aber noch offene Fragen zu Ihrem Geschäftsmodell, Businessplan oder den notwendigen nächsten Schritten? Wir helfen Ihnen, Ihre Idee zu strukturieren und daraus ein wirtschaftlich tragfähiges Gründungskonzept zu entwickeln.

Unternehmensberatung

Unternehmens-beratung

Als Geschäftsführer oder Gesellschafter stehen Sie regelmäßig vor strategischen Entscheidungen. Wir helfen Ihnen, Herausforderungen einzuordnen, Lösungswege zu entwickeln und Ihr Unternehmen tragfähig weiterzuentwickeln.

Berufliches Einzelcoaching

Sie möchten sich beruflich verändern, neue Perspektiven entwickeln oder mehr Klarheit für Ihre nächsten Schritte gewinnen? Im persönlichen Einzelcoaching betrachten wir Ihre aktuelle Situation und entwickeln gemeinsam einen realistischen Weg zu Ihrem beruflichen Ziel.

Fördermöglichkeiten

Förder-möglichkeiten

Viele Beratungen und Coachings können unter bestimmten Voraussetzungen finanziell gefördert werden. Wir überprüfen gemeinsam mit Ihnen welche Fördermöglichkeiten für Ihre Situation infrage kommen und unterstützen Sie bei den notwendigen nächsten Schritten.

Was Sie von unserer Beratung erwarten können

Ein persönlicher Ansprechpartner

Sie müssen Ihr Vorhaben nicht immer wieder neu erklären. Während der Beratung haben Sie einen festen Ansprechpartner, der Ihre Situation kennt und Sie durch die Beratung begleitet.

Verständliche Erklärungen

Komplexe Themen, Zahlen und Anforderungen werden so erklärt, dass Sie die Zusammenhänge nachvollziehen und Entscheidungen selbstbewusst treffen können.

Beratung passend zu Ihrer Situation

Sie erhalten keine vorgefertigte Standardlösung. Die Beratung orientiert sich an Ihrem Unternehmen, Ihren Zielen und den Fragen, die für Sie gerade wirklich wichtig sind.

Wirtschaftlich tragfähige Planung

Ideen und Vorhaben werden nicht nur inhaltlich betrachtet, sondern auch auf ihre wirtschaftliche Umsetzbarkeit geprüft. So entsteht eine realistische Grundlage für Ihre weiteren Entscheidungen.

Klarheit über die nächsten Schritte

Am Ende wissen Sie nicht nur, was verbessert werden sollte, sondern auch, welche Aufgaben als Nächstes anstehen und in welcher Reihenfolge Sie diese angehen können.

Begleitung über die Planung hinaus

Auch bei der Umsetzung auftretende Fragen müssen Sie nicht allein lösen. Bestehende Planungen können gemeinsam angepasst und weitere Entscheidungen vorbereitet werden.

Häufig gestellte Fragen

Wie hoch ist das Risiko einer Existenzgründung?

Jede Gründung ist mit Risiken verbunden. Eine sorgfältige Vorbereitung, realistische Planung und professionelle Beratung können viele Risiken deutlich reduzieren.

Wir analysieren Ihre Ausgangssituation und entwickeln Strategien, um finanzielle und organisatorische Risiken zu minimieren

Was müssen Gründer über Betriebswirtschaft wissen?

Unternehmer sollten die Grundlagen von Kostenrechnung, Liquidität, Gewinnermittlung und Unternehmenssteuerung verstehen.

Wir vermitteln praxisnahes betriebswirtschaftliches Wissen, damit Sie fundierte Entscheidungen treffen können.

Wie finanziere ich das Wachstum meines Unternehmens?

Unternehmenswachstum erfordert häufig zusätzliche Investitionen in Personal, Marketing, Maschinen oder Infrastruktur. Dafür kommen Eigenkapital, Fördermittel oder Fremdfinanzierungen infrage.

Wir entwickeln individuelle Finanzierungskonzepte und begleiten Sie bei der Planung Ihres nachhaltigen Unternehmenswachstums.

Wie schreibe ich einen Businessplan für meine Gründung?​

Ein Businessplan beschreibt Ihre Geschäftsidee, Zielgruppe, Marktanalyse, Finanzplanung und Unternehmensstrategie. Er dient als Grundlage für Banken, Investoren und Förderstellen.

Gemeinsam erstellen wir einen professionellen Businessplan, der Ihre Erfolgschancen bei Finanzierungen und Förderanträgen erhöht.

Wie bekomme ich einen Kredit für meine Unternehmensgründung?​

Banken erwarten eine überzeugende Geschäftsidee, einen fundierten Businessplan und eine nachvollziehbare Finanzplanung.

Wir bereiten Sie optimal auf Bankgespräche vor und unterstützen Sie bei der Entwicklung einer überzeugenden Finanzierungsstrategie.

Wie erstelle ich einen Finanzplan für mein Unternehmen?

Ein Finanzplan umfasst Umsatzprognosen, Kostenplanung, Liquiditätsplanung und Investitionsbedarf. Er zeigt, ob Ihr Unternehmen wirtschaftlich tragfähig ist.

Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen einen realistischen Finanzplan als Grundlage für sichere Entscheidungen.

Wie gründe ich erfolgreich ein Unternehmen?

Eine erfolgreiche Gründung beginnt mit einer klaren Geschäftsidee, einer realistischen Planung und einer soliden Finanzierungsstrategie. Wichtig sind zudem Marktanalyse,Businessplan und die Wahl der passenden Rechtsform.

Wir begleiten Sie von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung und entwickeln gemeinsam einen strukturierten Gründungsfahrplan.

Welche Fehler sollte ich bei einer Unternehmensgründung vermeiden?

Zu den häufigsten Fehlern zählen mangelnde Planung, unrealistische Umsatzprognosen, fehlende Liquiditätsreserven und unzureichende Marktanalysen

Wir identifizieren potenzielle Risiken frühzeitig und helfen Ihnen, kostspielige Fehlentscheidungen zu vermeiden.

Welche Fördermittel gibt es für Existenzgründer?

Existenzgründer können je nach Vorhaben von Zuschüssen, Förderkrediten oder regionalen Förderprogrammen profitieren. Die Möglichkeiten unterscheiden sich nach Branche, Standort und Unternehmensform. 

Wir prüfen Ihre individuellen Fördermöglichkeiten und unterstützen Sie bei der Beantragung geeigneter Programme.